Demanda, serviços, processos e cronogramas organizados em uma sequência clara.
Suíte ERP GerenciaTudo
Planejamento, produção
Planejamento, produção
e processos no mesmo ritmo.
Conecte demanda, cronograma, capacidade, recursos, ordens, execução, apontamentos, custos e qualidade para acompanhar o trabalho do plano ao resultado.
Conheça o PCP na prática por 60 dias grátis.
Falar com especialista
- Web e responsivo
- Multiempresa
- Integrado ao ERP
GerenciaTudo PCP
Visão integrada • agora
Ordens em execução42
Capacidade utilizada84%
Avanço do plano71%
Preparação
Processo A
Processo B
Controle
OP 00482 • Linha 02Recursos completosEm execução
OP 00483 • Linha 01Material reservadoProgramada
Recursos, equipes, materiais e prioridades reunidos antes da execução.
Ordens, atividades, avanço e ocorrências conectados aos apontamentos.
Estoque, Suprimentos, Custos e Qualidade alimentam a decisão de produção.
Capacidades do módulo
Tudo o que a operação precisa, organizado para o trabalho real.
Recursos profundos, apresentados em uma experiência clara e conectada às demais áreas do ERP.
Planejamento da demanda
Consolide necessidades e organize o trabalho por prazo, prioridade e contexto operacional.
- Demanda
- Necessidades
- Prioridades
- Prazos
- Cenários
- Acompanhamento
Programação e cronogramas
Distribua serviços e atividades no tempo para tornar o plano visível e acompanhável.
- Programação
- Cronograma
- Etapas
- Sequenciamento
- Datas previstas
- Status
Processos e serviços
Estruture o que deve ser executado e preserve a relação entre processos, serviços e entregas.
- Processos
- Serviços
- Atividades
- Etapas
- Classificações
- Histórico
Ordens e execução
Organize ordens planejadas ou manuais com previsão, prioridade, recursos e situação de andamento.
- Ordens
- Geração planejada
- Inclusão manual
- Prioridade
- Data prevista
- Situação
Recursos e capacidade
Avalie pessoas, equipamentos, equipes e disponibilidade antes de comprometer a programação.
- Recursos
- Capacidade
- Equipes
- Equipamentos
- Disponibilidade
- Restrições
Equipes e agenda
Relacione áreas, especialidades e responsáveis às atividades programadas.
- Equipes
- Áreas
- Especialidades
- Responsáveis
- Agenda
- Horas previstas
Acompanhamento operacional
Compare plano e execução por atividade, etapa, prazo e quantidade realizada.
- Avanço
- Execução
- Quantidades
- Prazos
- Ocorrências
- Timeline
Planos técnicos vinculados
Inclua intervenções de máquinas e equipamentos quando elas condicionarem a programação produtiva.
- Planos preventivos
- Ciclos
- Horas produtivas
- Quantidade produzida
- Tolerâncias
- Alertas
Materiais e suprimentos
Conecte necessidades de execução a saldos, requisições e solicitações de compra.
- Materiais
- Reservas
- Requisições
- Solicitações de compra
- Peças
- Fornecedores
Apontamentos e produtividade
Receba horas, início, fim, equipes e quantidades para atualizar o acompanhamento.
- Horas
- Início e fim
- Equipes
- Quantidades
- Produtividade
- Registros
Custos e orçamento
Relacione materiais, mão de obra, equipamentos e terceiros ao planejamento econômico.
- Custos previstos
- Custos realizados
- Materiais
- Mão de obra
- Equipamentos
- Terceiros
Qualidade e indicadores
Conecte checklists, evidências e conformidade aos indicadores de prazo, produção e processo.
- Checklists
- Evidências
- Conformidade
- Indicadores
- Relatórios
- Análises
Fluxo operacional
A informação avança. A rastreabilidade permanece.
Cada etapa alimenta a seguinte e reduz digitação duplicada entre pessoas, áreas e módulos.
01
Demanda
02
Planejamento
03
Recursos
04
Execução
05
Apontamento
06
Custos
07
Qualidade
Controle avançado
Do plano à execução, cada evento melhora a próxima decisão
O PCP cria uma linha comum entre demanda, recursos, ordens e acompanhamento. Apontamentos registram o realizado; Custos e Qualidade completam a leitura do resultado.
- ✓Apontamentos e produtividadeReceba horas, início, fim, equipes e quantidades para atualizar o acompanhamento.
- ✓Custos e orçamentoRelacione materiais, mão de obra, equipamentos e terceiros ao planejamento econômico.
- ✓Qualidade e indicadoresConecte checklists, evidências e conformidade aos indicadores de prazo, produção e processo.
Rastreabilidade operacionalDo evento ao resultado
DemandaEtapa 1Integrado
PlanejamentoEtapa 2Integrado
RecursosEtapa 3Integrado
ExecuçãoEtapa 4Integrado
ApontamentoEtapa 5Integrado
CustosEtapa 6Integrado
Ecossistema GerenciaTudo
Um módulo forte. Uma plataforma ainda mais completa.
Cadastros e eventos atravessam a operação com contexto, reduzindo retrabalho e melhorando a qualidade da informação.
Controle de Estoques
Suprimentos
Custos
Apontamento
Controle de Qualidade
Ativo
Orçamentário
Cadastros
Benefícios para a gestão
Mais clareza para operar, analisar e decidir.
Plano compartilhado
A operação entende prioridades, prazos e recursos antes de iniciar o trabalho.
Capacidade melhor utilizada
Pessoas, equipamentos e materiais entram na programação com contexto.
Execução rastreável
Ordens e atividades preservam status, registros e ocorrências.
Menos ruptura
Estoque e Suprimentos participam do plano antes da falta de material.
Custo acompanhado
Previsto e realizado se aproximam por meio dos apontamentos da execução.
Qualidade no fluxo
Checklists e evidências acompanham processos e entregas.
Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes de avançar.
O que o PCP conecta?
O módulo organiza demanda, planejamento, cronogramas, recursos, ordens e execução, integrando os eventos operacionais aos demais módulos.
O planejamento considera recursos?
Sim. Equipes, equipamentos, materiais, disponibilidade e restrições podem compor a visão de capacidade.
Como os materiais entram no fluxo?
Necessidades podem ser relacionadas ao Estoque e a requisições ou solicitações conduzidas por Suprimentos.
Os registros de campo atualizam o acompanhamento?
Apontamentos de horas, equipes, quantidades, início e fim dão contexto ao avanço da execução.
Custos fazem parte do PCP?
O PCP integra os dados econômicos, enquanto o módulo Custos concentra apropriações, comparativos e análises.
Qualidade pode acompanhar a produção?
Sim. Checklists, evidências e conformidade podem ser relacionados aos processos e às atividades executadas.
Leve PCP para o centro da sua operação.
Converse com um especialista e veja como o GerenciaTudo conecta processos, pessoas e informações em uma única plataforma empresarial.